华能松原燃机发电有限公司2026年企业文化暨管理基调调查问卷

尊敬的各位领导、各位同事：

       当前公司正处于项目建设攻坚关键期，为深入践行华能集团“三色文化”核心理念、落地松原燃机“五心文化”实践要求，精准校准管理基调、凝聚全员攻坚共识、夯实一流工程建设根基，特开展本次匿名调研。问卷无对错之分，请您立足岗位实际、客观真实作答，您的意见将直接助力公司高质量发展。感谢您的支持与配合！

一、基本信息
1. 性别:
2. 年龄:
3. 岗位类别:
4. 入职时长:
5. 政治面貌:
二、华能“三色文化”精准知晓度专项调研
（1=完全不知道，2=不太清楚，3=知道大概，4=比较清楚，5=非常清楚）
1.我清晰知晓华能“三色文化”的完整内涵:红色基因本色、绿色发展底色、蓝色战略基色:
2.我能准确说出华能企业使命:建设“三色”公司，服务能源强国:
3. 我了解“红色公司”的核心要求:牢记姓党为民、保障能源安全、服务中国式现代化:
4. 我了解“绿色公司”的核心要求:坚持生态优先、践行能源革命、为人民美好生活赋能:
5. 我了解“蓝色公司”的核心要求:注重科技创新、推动能源合作、助力构建人类命运共同体:
6. 我知晓华能战略定位:科技创新的“国家队”、产业发展的“领头羊”、安全保供的“顶梁柱”:
7. 我知晓华能企业精神:改革创新，奋进争先:
8. 我知晓华能安全理念:一切风险皆可控制、一切事故皆可预防:
9. 我知晓华能工作理念:马上就办，办就办好:
10. 我知晓华能廉洁理念:践行“三色”使命，塑造廉洁人生:
三、“三色+五心”文化落地认同度
(1=完全不认同，2=不太认同，3=一般，4=比较认同，5=完全认同）
（一）红色铸魂·凝心聚力
1.公司党建引领作用突出，党员先锋岗、突击队在攻坚中发挥了模范带头作用
2. 基建期的思想动员到位，我能感受到“重任在肩、使命光荣”的责任感
3. 公司能及时传递上级精神和攻坚目标，全员方向一致、步调统一
（二）绿色攻坚·坚守初心
4.?公司严格落实“绿色施工、低碳转型”要求，安全环保优先于进度
5.?现场安全管理规范，“一切风险皆可控制、一切事故皆可预防”理念深入人心
6.?隐患排查整改闭环及时，本质安全水平持续提升
（三）精益求精·锤炼匠心
7.?公司倡导“精益求精、追求卓越”，工程质量管控严格、标准明确
8.?岗位技能培训和技术交底到位，能满足基建期高质量建设要求
9.?公司重视细节管控，对施工工艺、工程质量有严格的考核要求
（四）数字驱动·激发慧心
10.?公司鼓励技术创新和管理创新，支持破解攻坚期的技术瓶颈
11.?数字赋能成效明显，智慧工地、数字化管理提升了建设效率
12.?公司为员工创新提供了必要的资源和平台，容错试错机制完善
（五）清风正气·永葆清心
13.?公司廉洁氛围浓厚，“践行三色使命，塑造廉洁人生”理念得到落实
14. 基建期物资采购、工程招标等关键环节公开透明、监督到位
15.?管理公平公正，能者上、庸者下，干事创业环境风清气正
四、管理基调综合评价
（1=非常差，2=较差，3=一般，4=较好，5=非常好）
1.执行力:“马上就办、办就办好”，工作不推诿、不拖延、闭环高效:
2.协同力:部门间团结协作、相互补位，跨部门问题能快速解决:
3.决策力:管理决策务实高效，贴合现场实际，能快速响应攻坚需求:
4.保障力:人、财、物等资源向一线倾斜，现场需求能及时得到满足:
5. 激励力:攻坚期的考核激励公平合理，能有效调动员工积极性:
6. 管控力:依法治企、从严治企，制度执行严格，流程规范有序:
7. 成长力:公司重视人才培养，“人尽其才、才尽其用”，员工能在攻坚中成长:
8. 凝聚力:团队氛围好，“一级带着一级干、一级做给一级看”，上下同心:
五、优化建议
1. 您认为当前攻坚期最需要强化的“三色文化”维度
2.您认为当前“五心文化”落地最薄弱的环节
3.您对公司当前“三色+五心”文化建设的整体满意度:
4.为更好地以文化引领项目攻坚，您认为最需要改进的3个问题:
5.结合您的岗位，您认为如何让“三色文化”更好地融入日常工作、助力打赢攻坚战:
6.对公司管理基调优化及其他方面的宝贵建议:问卷到此结束，再次感谢您的宝贵意见！
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