云心荟聚科技企业文化摸底考试（5月27日）

一、填空题（共 18题，35空，每空1分共计35分）
1. 1、云心荟聚科技的事业使命是：___________________________；家有纽带，爱有归属；让生活充满爱。
2. 2、家庭健康管理官使命：提升___________________________；推动___________________________；倍增___________________________。
3. 3、公司发展愿景：成为___________________________领导品牌；成为世界高端___________________________产业新标准。
4. 4、公司 3 年目标：成为中国玫瑰产业第一家___________________________；全国___________________________家玫瑰香疗馆。
5. 5、薪酬福利三共原则：①___________________________ ②___________________________ ③___________________________。
6. 6、管理底线：不让忠诚吃亏，不让担当寒心，不让优秀委屈，不让___________________________落寞，不让平庸躺平，不让___________________________。
7. 7、事业价值观：①___________________________、②___________________________、③效率、④执行力、⑤团结、⑥感恩。
8. 8、执行力定义：就是___________________________、听话照做、___________________________。
9. 9、执行力 7 步：接受任务、理解任务、__________________________计划方案、落地执行、__________________________、复盘归档。
10. 10、执行力原则：行有不得___________________________，要坚持自我批评。
11. 11、四个任务必须：凡是任务必须有___________________________；必须有___________________________；必须有___________________________；必须有___________________________。
12. 12、布置任务 PDCAR 环：Plan 计划、Do 执行、Check 检查、Act 处理、___________________________。
13. 13、复盘核心：___________________________与检查优化，找___________________________的，不谈论不能改变的。
14. 14、目标 SMARCT 原则：S 具体、M 可衡量、A 可达到、R 相关、C___________________________、T___________________________。
15. 15、6S 管理：整理、__________________________、清扫、清洁、__________________________、__________________________。
16. 16、接受任务后一定要语言回复___________________________。
17. 17、执行遇上障碍不能按照计划执行一定要___________________________。
18. 18、执行力错误：不听不行、听了不行、听了半行、___________________________。
二、单选题（共 10 题，每题 2 分，共计20分）
1、公司核心口号是（）
2、德鲁克判断团队健康的 “冷指标” 是（）
3 、稻盛和夫认为执行力（）是态度问题
4、在职岗位灵魂 5 问的核心是（）
5、四个任务必须中，对上负责指（）
6、PDCAR 环中最后一环是（）
7、SMARCT 中 C 代表（）
8、SMARCT 中 T 代表（）
9、6S 中确保工作场所安全的是（）
10、执行力定义核心是服从安排、听话照做、（）
三、多选题（共 15 题，每题 2 分，共计30分，多选少选不得分）
1、执行力错误行为包括（）
2、对内伙伴言行准则包括（）
3、对外客户言行准则包括（）
4、处理问题 10 流程包含（）
5、执行力 7 步包含（）
6、高效能人士七个习惯包含（）
7、工作能力强的表现有（）
8、忠诚实干吃亏管理底线包含（）
9、事业价值观包含（）
10、复盘要求包括（）
四、简答题（共 5 题，每题3分，共计15分）
1、简述公司事业使命。
2、简述家庭健康管理官使命。
3、简述公司发展愿景。
4、简述执行力 7 步流程。
5、简述 “四个任务必须”。
五、论述题（共 2 题，每题5分）
结合 “四个必须” 与 PDCAR，谈如何高质量完成任务。
2、结合公司企业文化，你觉得公司哪些方面践行得非常好，哪些方面需要优化调整？
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